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玩转企业经营驾驶舱

课程分类:2021线上直播课
课程时间:2021-05-28 9:00-2021-05-29 17:00
讲      师: 杨奕
课程简介:洞悉经营管理痛点,跳出财务看财务,建立管理思维,掌握经营分析思路和方法要点及企业经营案例分享。

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课程内容

【直播时间】 (课程结束时间以老师实际直播为准)

第一节 5月28日 9:00开始

第二节 5月28日 13:30开始

第三节 5月29日 9:00开始 

第四节 5月29日 13:30开始


【回看开始时间】

5月30日 上午9:00开始(直播回看有效期30天)


【课程大纲】

一、建立问题导向的经营财务分析体系

1、企业管理层需要什么样的经营分析?

2、经营分析与传统财务报表分析有哪些不同?

3、经营分析人员需要具备哪些管理思维?

4、如何构建问题导向的经营分析体系?

二、经营财务分析的整体框架

1、常规性经营分析的基本思路是怎样的?

■ 案例分享:某企业年度经营分析的结构设计

2、如何进行从结果到原因的分析?

 ■ 案例分享:抽丝剥茧分析某企业盈利能力

3、如何进行企业风险分析?

如何从财务报告分析企业经营风险与财务风险

■ 案例分享:某企业风险分析及预警

三、经营财务分析的主要方法

1、如何进行行业分析和企业战略分析?

2、如何通过会计分析对数据去伪存真?

3、财务分析方法的应用要点有哪些?

趋势分析法、比较分析法、比率分析法应用案例分享

■ 案例分享:活用杜邦法分析企业盈利模式

■ 案例分享:活用沃尔评分法进行行业对标分析

■ 案例分享:标杆管理让企业知己知彼,百战不殆

4、如何进行前景预测?

财务部门进行前景预测的重点有哪些?

前景预测有哪几个步骤?

■ 案例分享

四、经营财务分析的主要内容

1、企业偿债能力分析的关注点有哪些?

2、如何分析企业盈利质量?

3、企业营运能力分析包括哪些方面?

4、如何进行企业现金流健康情况分析?

5、如何判断企业增长的健康性?

■ 综合案例分享:某企业年度经营分析报告解析

五、如何高效撰写分析报告、开好经营分析会

1、如何利用金字塔原理构建分析报告的逻辑?

2、分析报告的横向结构与纵向结构

3、撰写分析报告之前需要搜集准备哪些资料?

4、经营分析报告有哪些撰写技巧?

■ 案例分享:某企业年度经营分析报告的结构剖析

六、如何开好经营分析会

1、经营分析会的目的是什么?

2、召开经营分析会的准备工作有哪些?

3、开好经营分析会的操作要点

■ 案例分享:某企业CFO是如何开好经营分析会的


收费标准

非会员
1000元
会员
500元

注:点击会员预约,会员可用会员卡现场次数兑换听课,扣会员卡现场1.00天。

注意事项

1、会员预约成功,扣除相应现场天数,课程开始之前三小时取消预约,返还天数;

2、课题显示“已预约”按钮才算是预约成功的标志。

3、预约时用的什么方式登陆,则观看直播和回看时需要用同样的方式登陆: 如预约时用的微信扫码登陆,则观看直播时也需要用同一个微信扫码登陆。如果预约时用的会员卡预约,则观看直播和回看时,则需要用会员卡直接登陆观看。

4、微信登陆预约的可以在微站和APP中用微信登陆后,观看直播和回看。会员卡预约的只能在电脑端和手机浏览器中用会员卡直接登陆观看直播和回看。 如果有多平台需求 电脑、微站、APP的,请使用同一个微信登陆,即可全平台观看。如果有多用户需求 A同事、B同事、分公司的,请使用会员卡登陆,可不同时段多人观看。

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