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财务共享中心的建设与实践

课程分类:2020线上直播课
课程时间:2020-05-22 09:00-2020-05-22 17:00
讲      师: 翁晓文
课程简介:通过对当前企业财务共享中心建设的背景、模式、以及四个关键要素,了解核心内容,实现从传统财务走向智能化财务。

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课程内容

【直播时间】 

第一节 5月21日 下午2:00开始

第二节 5月22日 上午9:00开始

第三节 5月22日 下午2:00开始


【回看时间】

第一节 5月22日 上午9:00开始

第二节 5月23日 上午9:00开始

第三节 5月23日 上午9:00开始


直播回看有效期为30天,可在回看期内任意安排时间观看。

(本次直播分上中下三场,一场直播结束后,将更新为下一场直播,不需重复预约,请持续关注)


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【课程大纲】

(一)集团转型,始于共享

1、共享服务破解集团管控难题。

2、舶来品&本土化——共享对中国企业集团财务、税务、内控的影响。

3、中西方对共享服务不同的价值取向。

打造三足鼎立的财务管理新模式---某集团企业建设财务共享中心提升集团管控能力案例。

(二)财务共享中心的建设专题 

1、财务共享服务中心的战略结构、战略职能、流程。

2、财务共享服务中心组织的定位、组织架构变化。

3、财务共享中心组织与人员安排。

4、财务共享服务中心的地位及主要业务。

5、IT应用系统的选型。

智能、算法、云计算---智能化技术助某集团企业财务共享中心进入3.0时代。

(三) 财务共享中心的运营管理

1、财务共享中心运营及流程优化。

2、财务共享中心团队的质量与绩效。

3、财务共享中心人员的职业发展规划。

4、财务共享服务中心的运营管理的案例分析。

5、从服务中心到大数据中心----共享中心的衍生价值。

实时,让信息更有价值----大数据平台帮助某集团企业实现由管资产到管资本。

(四)财务共享中心建立运营的难点与风险应对

1、共享不仅仅是财务部门的事情。

2、集权与分权的博弈。

3、是短期行为还是长期战略。

4、化人为变革为企业变革。

5、智能化技术下的共享中心向何处去。

集团企业新的价值增长点---某珠宝连锁企业集团税务共享建设之路。

 


收费标准

非会员
498元
会员
299元

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注意事项

1、会员预约成功,扣除相应现场天数,课程开始之前三小时取消预约,返还天数;

2、课题显示“已预约”按钮才算是预约成功的标志。

3、预约前请点击下面高清直播测试,确认直播环境再预约

4、预约时用的什么方式登陆,则观看直播和回看时需要用同样的方式登陆: 如预约时用的微信扫码登陆,则观看直播时也需要用同一个微信扫码登陆。如果预约时用的会员卡预约,则观看直播和回看时,则需要用会员卡直接登陆观看。

5、微信登陆预约的可以在微站和APP中用微信登陆后,观看直播和回看。会员卡预约的只能在电脑端和手机浏览器中用会员卡直接登陆观看直播和回看。 如果有多平台需求 电脑、微站、APP的,请使用同一个微信登陆,即可全平台观看。如果有多用户需求 A同事、B同事、分公司的,请使用会员卡登陆,可不同时段多人观看。

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